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  • 內刊發布丨敏捷開發,化整為零

    時間:2023-07-04 16:34 閱讀:1133 來源:互聯網

    封面故事


    2018年11月加入微特武漢公司,當年的年會, 我們武漢一眾第一次登上年會的舞臺 ,表演了一段精心編排的尬舞和小品,我5歲的女兒還用她率真的聲音代表我們喊出了那句經典的”微小但特別”...以這種形式,開始在微特登臺亮相... 5年的時光,在微特大家庭里,和各位友善敬業的小伙伴共事共處,從最初的陌生磨合,到現在的相識相知,漸入佳境...

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    首先要感謝武漢這邊,總部給了我們充分的信任和獨立發展空間,我們也逐步發展成一個成員契合度高、日常管理扁平化的可靠團隊.大家私下里交談,都表示樂于在這里發展和創造自我價值。


    在微特的5年里,我一直盡最大的努力為客戶提供最優質的產品和服務。在這個過程中,我遇到了許多困難和挑戰,但也收獲了很多經驗和成長。


    首先,作為一名研發部門的一員,我們的主要任務是針對客戶的需求研發出一套適合對方的安全系統。在這個過程中,我們需要不斷地學習和更新知識,掌握最新的技術和工藝,以提高產品的質量和穩定性。同時,我們還需要與其他部門和團隊密切合作,共同完成項目的研發和實施。在研發過程中,我們需要與其他部門和團隊密切合作,共同完成項目的研發和實施。這需要我們具備良好的溝通和協作能力,能夠有效地與其他團隊成員進行溝通和協調,以確保項目的順利進行。


    客戶交流也是我們工作中需要面對的一個重要問題。作為一名研發工程師,我們需要與客戶進行溝通和交流,了解客戶的需求和反饋,以便為客戶提供更好的產品和服務。在這個過程中,我們需要具備良好的溝通和表達能力,能夠清晰地傳達我們的想法和建議,同時也需要傾聽客戶的意見和建議,以便不斷改進和完善我們的產品和服務。


    我個人,也從一般的研發,發展到對項目整體的管理,對外與客戶溝通,對內協調組內分工,自己也承擔主力研發工作。這些對我個人的能力提升、個性拓展都非常有益。這里以最近完工的水電七局三維安拆項目,講講心得。


    這個項目其實在合同中對需求的表述并不是很細化,同時由于項目背景的專業性在線上難以溝通清楚,于是我和銷售就來到了客戶當地,在做了面對面的溝通和設備實際調研后,再結合軟件研發本身的特性,擬定出一套能完整表達客戶需求和研發目標的表格??蛻艨春笠荒苛巳?只需要填好各項具體內容即可。同時我們美工/研發也可以清晰的獲知自己要做的工作。


    隨后的研發工作,我們基于這個表格完成了大體功能,但由于這個項目的復雜度不適用傳統的開發模式,于是我們化整為零,首先從業務上將整個項目劃分為14個步驟,利用敏捷開發的思維,將客戶納入到每一個小步驟的閉環之中.第1步,是用時最久的,但也是最有價值的,我們摸清楚了客戶到底想要什么樣的系統,后續的步驟,越做越順.整個項目完成后,客戶要提的意見,在我們開發過程中就都已經完成了!


    總結一下深有體會的幾點:

    ● 研發人員,也需要直面客戶溝通,且溝通成果能文檔化,表格化,數字量化,可追溯

    ● 拉客戶進入研發小組,形成敏捷開發的閉環,化整為零,多次迭代,逐個專精

    ● 主動尋求客戶意見,擁抱變化,追求卓越


    最后,要特別感謝一直以來宜昌總部各位領導和同事給予我的支持,以及對我工作的認可!我們是一個分工明確,各盡其職的高效團體,相信未來沒有什么能難到我們的項目,大家一起齊心協力,再創佳績!



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